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集團召開2020年上半年工作暨經濟運行分析會
來源:   發布時間:2020-07-17   點擊:917次
? ? ? ?7月16日,云南金控集團召開2020年上半年工作暨經濟運行分析會,在新的國內國際形勢下,研判全年經濟運行態勢,系統安排部署下半年工作,抓住機遇,整合資源,做實金控,做大做強做優省級國有金融資本,確保完成年度目標任務。


? ? ? ?集團黨委書記、董事長邱錄軍出席會議并講話,集團總裁、黨委副書記、副董事長江華主持會議并作總結,集團財務總監李向丹就經濟運行作專題發言,集團業務部門和所屬公司作了匯報交流。



? ? ? ?邱錄軍在講話中指出,集團面對嚴峻復雜的經濟形勢和初創期的艱難局面,迎難而上、積極進取,主動擔當作為,各項工作穩步推進。堅決貫徹落實中央、省委省政府和財政廳各項決策部署,順利實現全年“時間過半、任務過半”的經營目標,呈現出穩中向好、向上的局面。


? ? ? ?邱錄軍要求,一是提高政治站位,服務全省經濟高質量發展。胸懷情懷決定了事業的高度,要深刻認識集團的戰略定位和歷史使命,把集團融入全省發展全局,強化政治自覺,主動擔當作為。二是強化市場意識,全面提升集團核心競爭力。核心金融牌照是第一競爭力,要強化市場意識,遵循市場規律,用市場化手段不斷鞏固和拓展集團高質量發展的基礎和空間。三是開展對標爭優,著力營造干事創業良好氛圍。要強化競爭意識,對標爭優,把舞臺、平臺和崗位、機會給想干事、會干事、干成事、不出事的人。四是加強黨的領導,切實肩負“兩個責任”。持續強化黨的建設和黨風廉政建設,以政治建設為統領,全面抓好班子建設、干部人才隊伍建設、黨風廉政建設和企業文化建設等工作,營造風清氣正的政治生態和干事創業良好氛圍。



? ? ? ?江華在總結時安排部署了集團近期及下半年重點工作:一是要緊盯重點工作。列入重點工作責任清單事項要逐一完成銷號,確保順利實現年度任務目標。二是摸清業務的規律和特點。強化風險管控,正確認識擔保代償。強化項目支撐、加大項目儲備,做好基金投資“募投管退”。三是提升經營管控水平。完善內控管理制度,優化管理流程,降低集團管控成本,提高精細化管理水平。四是提升專業化履職能力。集團上下要增強本領、提升能力和管理水平,“干什么學什么、缺什么學什么”,培養高素質、專業化的人才隊伍。


? ? ? ?李向丹在經濟運行專題發言中強調,要強化經營意識,提高運營管控能力。通過“清單制”,保障所屬公司的經營自主權。發揮經營業績考核的“指揮棒”作用,打造事前制度規范、事中跟蹤、事后監督的完整工作鏈條。


? ? ? ?會上,集團資本運營部、戰略投資部、計劃財務部、審計風控部就經濟運行、預算執行、投資、風險防控等作分析,省融資擔保公司等3家控股公司就上半年經濟運行情況作交流。


? ? ? ?集團領導班子成員參加了會議,省紀委省監委駐集團紀檢監察組,集團中層干部、所屬公司班子成員,集團相關業務部門員工參加會議。


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